公司简介：

一、江苏华鹏变压器有限公司始建于1967年，占地29.84万m2，资产总额90亿元，年生产能力200000MVA。
公司产品为10kV~850kV电力变压器，容量最大达2400MVA，实际品种达千种以上。2021年，110kV电力变压器被工信部评为制造业单项冠军产品。2022年3月，110kV及以上产品发运突破11000台（全球最多）。《美国华尔街日报》、《世界工业杂志》报道：华鹏是世界品种最全，规模最大变压器制造厂之一；北美变压器十大品牌中唯一入选的中国企业。
公司是国家定点生产电力变压器和特种变压器的专业制造企业，公司为国家重点高新技术企业、江苏省百家重点培育发展企业、中国机械工业企业核心竞争力100强企业、全国机械工业质量效益型企业、江苏省管理创新示范企业、江苏省两化融合示范企业，建有国家级企业技术中心、国家地方联合工程研究中心、企业院士工作站、博士后科研工作站、博士后技术创新中心和江苏省高压智能变压器工程中心。自2005年，公司一直被评为“中国工业行业排头兵企业”，2009年就获得了国内机械行业质量奖的最高奖项——全国机械工业质量奖。
500kV级超高压电力变压器性能水平达国际先进，在北美市场份额占比位列国内同行业第一位；世界首台40000kVA 110kV干式变压器一次性研发成功，通过了国家级鉴定，并于2020年3月24日中国联通浦江云数据中心一次性送电成功，填补了该领域国际空白；企业自主研发的48脉波干式整流变压器技术为国际首创；国内500米以上高楼以及银行数据中心几乎全部使用华鹏干式变压器。
产品不仅广泛用于国内各大火电、水电、核电、光伏、风电、特高压、海上平台、轨道交通、数据中心、航空航天、石油化工、冶金建筑、高层建筑等各个领域，而且还远销北美、南美、欧洲、东南亚、中东、非洲等80多个国家和地区。

二、经营状况：

2021年，公司积极应对国内变压器行业新一轮竞争、集中的压力，紧紧围绕全年工作计划部署开展工作，取得了可喜的成绩，在各业务模块获得了重要的突破和增长。年末人员规模达到2100人，经营规模持续保持良好的增长，公司行业地位进一步提升和巩固，尤其是公司主流技术产品获得了较高的市场认同。2021年，公司实现销售收入45.90亿元，利税6.43亿元，其中上缴税收2.78亿元。
 

 
三、组织架构图:

四、技术创新

1、技术管理工作
在长期发展中，江苏华鹏围绕着材料、工艺、品质和市场应用等，构建起了研发团队，形成以基础研发、产品开发、市场转化为核心的、较为完备的自主研发和技术创新体系，推动了产品和技术的快速升级，并不断使研发成果及早转变为客户价值，从而树立起支撑企业持续发展的核心竞争优势。拥有了国家企业技术中心、国家地方联合工程研究中心、博士后技术创新中心等创新和服务平台。紧跟国外变压器发展前沿，形成具有自身创新特点的技术研发团队为技术创新打下坚实的基础。还建立并完善了技术管理创新体系，形成了自主创新内核，坚持走科技创新驱动的内涵式发展道路。

江苏华鹏坚持技术创新，持续加大研发投入，大力推进体系能力建设，积极探索机制和管理创新。2021年公司自主研发的海上风电机舱变压器和塔筒变压器均通过了国家级鉴定（8200kVA 35kV海上风电机舱变压器为国内首台通过内燃弧试验的变压器）；公司研制成功了世界首台63000kVA 110kV干式变压器（世界上容量最大的干式变压器）以及11000kVA 66kV海上风力发电用机舱安装变压器（国内通过内燃弧试验容量最大、电压等级最高的机舱安装变压器）。2021年9月，“中广核兴安盟革命老区300万千瓦风电扶贫项目”暨中国首个风电大基地项目、中国新能源行业首台1000MVA 500kV三相一体主变压器通过国家鉴定，综合性能国际领先。
经过几年的努力，设计攻关和高新技术创新能力都有了较大的进步，研发的新产品通过省部级鉴定105只，通过国际权威认证7项，国家级、省级火炬计划项目10项，国家重点新产品8只，省、市高新技术产品124只，省、市级科技进步奖47项（其中省级5项），国家科技成果重点推广项目计划1项，科技部技术创新基金项目1项，省科技攻关项目1项，省科技成果转化专项资金项目2项。同时也实现了技术创新与经济效益的良性互动，使高新技术投入与企业经济效益同步增长。技术中心成立以来，承担了大量的公司技术研发的项目，每年研发超过30个新产品并取得了很好的经济效益，并取得了很好的经济及社会效益。2019年公司高新技术产品总收入为243357万元，占全年销售收入比重为62.3%。2020年公司高新技术产品总收入为287139万元，占全年销售收入比重为64.5%。2021年公司高新技术产品总收入为296702，占全年销售收入比重为64.6%。
2、研发团队
鼓励技术创新，加快人才培养，实行开放管理和人员流动机制，始终保持高效、精干的队伍，企业技术中心采取有效绩效考核和激励机制，充分调动开发人员积极性。公司还加大人才发展投入力度，完善人才评价体系，把企业打造成人才集聚高地。与此同时，从科研到开发设计、检测及应用开发和产业化生产逐步形成一支门类齐全、结构合理、一流水平的人才队伍。在人才建设过程中，始终秉承“以人为本”的用人理念，做好人才培养与开发的充分结合，视人才为企业发展的源动力，长期全心致力于营造一个吸引、培育和成就创新型人才的企业长效机制。目前公司现有人员87变压器工艺、绝缘技术、工业设计、英语等专业，其中博士 3名，高级技术职称17名，中级技术职称67名，并在国内聘请了15位变压器行业的著名专家，负责技术指导、人员培训等，形成了一支专业技术过硬，年龄结构合理、思想活跃、积极创新、高效精干的高水平研发队伍。

3、知识产权工作
多年来，公司瞄准变压器发展前沿，在高端市场的研发、生产工艺方面拥有了多项自主知识产权的核心技术。目前拥有有效授权专利104件（发明专利12件、实用新型专利88件、美国专利2件、日本专利2件）；已受理专利8件，其中发明专利3件；参与制定国家标准10件，行业标准11件。充分彰显了华鹏变压器在国内变压器行业的领先地位和主导作用，在变压器行业赢得了话语权。
江苏华鹏十分重视知识产权工作，已注册商标17件，其中中国驰名商标1件，江苏省著名商标2件，常州市知名商标1件，同时在美国、澳大利亚、菲律宾、欧盟等国注册了商标8件。“华鹏、JSHP”作为公司的主打品牌，受到公司上下的严格管理和广泛宣传。近几年来通过各种报刊杂志、网站进行商标宣传，积极参加行业展会，有效地拓宽了销售区域，提升了品牌知名度。还大力整合公司的技术、管理、文化、营销和创新等优势，提升公司商标的知名度和美誉度；开展产学研联合和自主研发，提升品牌技术内涵；改进和完善质量监控、计量检测、标准管理等制度，夯实品牌质量基础；近年来，通过与华为、阳光电源等国内知名企业的出口带动，不断提公司品牌的国际影响力，不断扩大国际市场份额。企业拥有中国驰名商标、江苏省名牌产品、江苏省著名商标和江苏省培育和发展出口名牌企业等荣誉称号。

 五、信用建设

江苏华鹏一直将信用管理工作作为公司日常管理的一项重要工作内容坚持开展，在市场经济日益发达的现代社会，深知“守合同重信用”是企业生存发展之本，企业的信用资质已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。公司全力推进信用管理工作，动员组织全公司员工全面开展信用管理贯标，建立健全公司信用管理体系；围绕公司在生产经营中的守信要求，以销售为起点以点带面，引领广大员工持续扎实开展信用贯标建设。落实四个要点：一是工作安排有突出位置。公司高层十分重视信用管理工作，把这项工作作为企业经营管理的重中之重，及时有效地解决突出问题。二是推进工作有组织架构。建立健全信用管理组织体系，明确信用管理的职能部门并配备专业人员，成立了信用管理机构，并充分发挥其负责人到各个职能部门、直至全体员工的管理，切实加强公司的经营、法律、风险、权益和责任的管控，提高可持续发展能力。三是规范行为有制度规章。建立健全以客户资信管理为基础、风险防范为核心的一系列信用管理制度，建立客户信用档案数据库，运用信息技术固化制度执行程序，形成闭环式的激励和惩戒机制，确保各项制度措施落实到位。四是全程把控有长效措施。不断强化客户资信管理、信用档案管理、客户授信管理、合同管理、商账管理等各项信用管理工作，合理利用外部信息和服务，使信用管理的理念和措施渗透到公司经营管理各个方面，落实到人财物、产供销、研技服全流程。
诚信为本、质量为基。近年来在中美贸易摩擦的影响下，美国实行的额外加征25%的关税对中国变压器厂家带来了生产、营销的不利，影响了中国供应商对美国市场的供货积极性。没有硝烟的贸易战已经持一段时间，很多国内厂家受关税贸易所伤，承担不起25%的高额关税，部分中国厂家纷纷对已签合同未生产的变压器进行毁约处理。华鹏并未像其他变压器厂家一样退出美国市场，而是坚持完成订单。华鹏坚持秉承用户至上的理念，对已经签约的变压器，都会如期交货，始终坚持“用户第一、质量唯一”。美国客户对华鹏极为赞赏，大大提升了对品牌的好感度。为嘉奖华鹏诚信经营的契约精神，美国客户愿承担额外关税的50%。在恶劣的国际形势下，美国西部另外两家“回头客”内华达能源公司和美国新墨西哥州PNM电力公司分别向我们抛出了橄榄枝。

六、环保节约

1、环境管理
公司通过严格贯彻ISO14000环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系标准，建立专门的管理机构，健全完善环境管理制度并纳入正常管理，记录环保设施的运行数据并建立环保档案。建立和完善环境污染事故应急预案，并定期组织演练。加强生产技术和设备管理，充分利用好各种资源、能源，提高原材料、能源利用率。对废物综合利用方面，适应资源的减量化、再利用、资源化的循环经济理念，建立起“资源-生产-产品-消费-废弃物再利用”的循环经济体系，以企业的小循环来促进社会的大循环，形成了环境保护的长效管理机制，环境状况得到显著改善。对重要环境因素和不可接收危险源点进行重点管控，遵纪守法，全年无安全、环保事故的发生。
2、资源节约与综合利用
为加强科学节能管理，建立健全了从公司、车间、班组的三级节能管理网络，分层次开展能源节约工作。严格贯彻执行国家、*有关节能的方针*策、法令法规、节能技术监督的各项规程、条例、规章制度。进一步建立健全监督机制和责任、奖惩体系，按月落实分解。强化能源基础管理工作，对水、电气（汽）等能源及介质，通过追踪能源流的运行轨迹，打破常规能源平衡模式，采用动态非平衡理论，对能源系统重新布局优化，实现了生产过程由可靠、可控运行向经济运行的转变。保证了各个环节都能及时、准确、科学地掌握各种能源及能源介质运行状态及使用量等各种数据。公司内部实行严格计量核算，制订了能源计量、统计分析考评制度，把能源计量列入公司能源管理体系中。生产工艺的更新改造对能源消耗起着至关重要的作用，近年来，通过对变压器工艺的验证和调整，实施技术改造，大幅提高了产能和降低能源消耗。近年来，先后实施了屋顶光伏发电、氩气/二氧化碳集中供气、器身干燥工艺调整、节能灯改造、设备变频电机改造等项目，使生产过程绿色化、清洁化、柔性化、智能化，在生产效率不断提升的同时，大大降低了能源消耗以企业的小循环来促进社会的大循环，形成了能源节约、环境保护的长效管理机制，环境状况得到显著改善。

七、安全生产

1、安全生产管理
公司本着“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。逐步推行现代安全管理，重视员工在作业中的安全和健康，成立有公司安全生产领导小组、明确安全归口管理部门、配备专兼职安全管理人员，安全生产管理网络健全，制定有各级安全生产责任制、安全生产管理制度，职能部门职责明确。
2、安全生产投入
公司根据国家法律法规要求制定并严格执行安全生产预算，制定应急预案并进行演练，组织实施安全改善项目。每年投入资金为员工提供所需要的安全资源，包括个人防护设备、劳动防护用品等，以预防职业伤害、疾病和事故，以及紧急情况处理。按着“加强管控、防范盗窃、人车分离”安全防范要求，实施“安全技防项目”，为保护企业财产安全、保护员工切身利益，维护企业正常经营管理秩序提供了技术保障，提升了企业安全管理水平。
3、安全生产教育和培训
员工是企业最宝贵的财富，企业的发展离不开员工，我公司一直以来都把安全生产、职工劳动保护工作当作一切工作中的重中之重，切实维护职工的生命安全和职业健康。为进一步加强企业安全工作，营造“安全生产，人人有责”的良好氛围，树立安全为天的思想意识，2021年6月，公司相关部门举行了2021年“安全生产月”活动启动仪式，结合开展“‘安全生产月’安全知识教育、考核评比”活动，推动公司安全生产工作再上新台阶。此次活动坚持“安全隐患排查与治理”工作为主线，不断夯实安全基础，深入开展隐患排查治理和安全督查工作，宣传安全生产方针*策，合理部署、整体推进，使安全生产管理深入人心，进一步提高全体干部职工的安全意识和责任意识，形成“安全生产，以人为本”的共识。

八、员工

1、劳动合同与薪酬
公司严格遵守、全面贯彻《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，遵循合法、公平、平等自愿的原则与员工签订书面劳动合同，依法进行劳动合同的履行、变更、解除和终止。劳动合同签约率 100%。公司制定公平合理的薪酬制度，按时足额支付员工薪酬。遵循企业经营效益与员工收入同步提升的原则，根据企业年度经营目标，结合本市颁布的工资增长指导线，比照同行业人工成本和劳动力市场工资指导价位，确定年度平均工资增长幅度。因生产经营需要，安排加班需征得员工同意，并对多做工时进行结算。
2、社会保障
公司依法为员工按时足额缴纳养老金、失业保险金、医疗保险金等社会保险。
3、员工福利
为丰富员工的业余生活，公司也组织策划了各类型活动，如新春联谊会、员工子女夏令营，公司组织举办了拔河比赛、乒乓球比赛、羽毛球比赛等系列活动。活跃和丰富了员工业余生活，激发了员工学习热情，增强了大家的凝聚力，在公司形成了良好的学习氛围。
华鹏对员工的责任是让全体员工安全、健康、快乐、富有。华鹏体现的是“家”文化。公司工会更是以关心员工生活，为群众办好事实事为已任，工会委员把关心做到“家”。疫情期间，员工工资照发；为避免人员集聚、使员工及其家属安心，企业统一采购数万斤新鲜水果蔬菜向员工免费发放。公司工会每年会拿出一部分资金慰问在职和已退休的困难员工，认真了解员工的实际工作状况和所思所想所求，为员工排忧解难。为了更好地服务于职工，公司工会积极组织策划了一系列专题活动。如：清明节祭扫活动、安全月誓师活动、庆祝中国共产*建*周年系列活动、端午节、中秋节宴请外地大学生聚餐；公司多批次邀请车间优秀班共享晚宴，公司每年都会不定期以这种形式宴请华鹏先进班组、先进员工。通过一系列活动的开展，让员工充分感受到公司的人文关怀，让“华鹏一家亲”的观念深入员工心中。通过先进集体、先进个人和工会积极分子的评选表彰活动，宣传员工的优秀事迹，弘扬员工身上所体现的企业精神，并通过精神、理念、传统等无形的因素，陶冶员工的情操，培养员工群体意识和良好的共同习俗和道德风尚。
4、职业健康安全
公司建立ISO45001职业健康安全体系。关注员工身心健康，进行员工体检。公司每年一次为员工进行健康体检。与此同时，积极开展职业健康宣传，利用发布预防疾病的信息和知识等综合手段，关心员工健康，减少疾病危害。
5、民主管理
公司依法建立健全工会组织，维护员工权益。支持工会依法开展各项活动，定期和工会沟通，积极回应工会及其代表所投送的报告、建议及意见书等。工会*参与涉及员工切身利益的规章制度的编制和讨论，并通过员工（代表）大会等途径审议确定。建立工资集体协商机制，针对相关的重大事项，如：工资调整机制、奖励性工资、加班工资、最低工资水平等进行平等协商；在各项涉及到员工利益的改革措施出台前，坚持召开员工代表大会以投票表决的形式予以通过后实施。公司全力支持员工参加工会，鼓励员工多途径参与民主管理。如：职代会制度，领导干部民主评议等。公司成立由*支部、工会和员工代表三方组成的劳动纠纷调解委员会，建立劳动纠纷调解的处理程序。
6、员工培训和发展
开展全方位、多层次、系统性的教育培训。公司将培训内容分为学历培训、入职培训、专业培训、管理培训四种，将培训形式分为公开课、内部培训、内训、培训项目四种。公司实施个性化的员工学习与发展计划。针对管理员工，每年资助优秀员工进行学历培训。针对专业技术人员，邀请国际国内技术专家举办专题讲座，每年技术研究报告会等形式，将知识和经验进行传承。针对制造现场人员，对不同的职位开展一系列活动和培训，如上岗培训、班长培训、岗位技能培训、学历培训等等。
公司工会围绕“内强素质、外树形象”的中心思想，一方面通过黑板报、宣传栏等形式，教导员工树立紧迫感、危机感、责任感，充分调动员工的工作积极性和创造性；另一方面在公司内部组织各个车间、班组都进行各式各样的技能比赛，如：“风电高压线圈绕线”、“配电变压器铁芯叠积”等劳动竞赛，并对优秀员工进行奖励。充分调动了员工进行专业生产、强化操作技能的积极性。公司被江苏省人社厅评为江苏省高技能人才培养示范基地。

九、社会责任

公司秉承以“责任”为核心的价值观，追求卓越，回报社会，积极主动履行社会责任，争当纳税大户，济困赈灾，设立见义勇为基金，为推进社会进步尽自己的一臂之力，致力成为卓越的企业公民。承担的社会责任包括：公共责任、道德规范和自愿开展的公益支持三部分。
1、公共责任
高层领导重视产品和运营给社会带来的环境保护、节能降耗、产品安全等方面的不良影响及潜在隐患并采取相应措施，导入ISO14001环境体系认证，根据“遵守法规、节能降耗”的环境方针，严格遵守法律法规相关要求，采取自检自测、社会监测、第三方测量，并以高于国家和行业标准的要求加以控制，进行全方位的监督和约束。在生产、经营过程中致力于控制废水、废气、废渣、噪音的影响和持续改进，有效控制污水排放，大气污染的控制和处理，确保做到“没有最好只有更好”。安全、环保、公共卫生等方面影响所采取的措施见下表：
类别    项目    风险    国家行业标准    控制指标    监测    控制方法
环境方面    工业废水    污染水体    《中华人民共和国环境保护法》
《污水综合排放标准》    pH值：6-9
化学需氧量≤500mg/L
石油类≤20
六价铬≤0.5    第三方检测机构    对废水进行片碱综合；达到排放标准
    噪声    干扰居民生活    GB12348《工业企业厂界噪声排放标准》     噪声/dB（A）
昼间≤65    内部监测    噪声源治理,响应环保“三同时”要求
    固体废弃物    污染大气、水体、土壤    《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》    危险废弃物处理率100%    公司内部
监测    垃圾分类、定点存放，废渣综合利用，危险废弃物送资质单位处理
能源资源消耗    水、电汽消耗    增加生产成本、浪费能源资源、影响可持续发展    《中华人民共和国节约能源法》     能耗：内控标准    内部监测、统计分析    制定能源管理计划，推广节能新技术、新设备、新工艺；建立循环用水系统。
安全生产    物体打击、机械    人员伤亡影响社会稳定    《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范》     无重伤／死亡事故    年度统计    危险源辨识、安全生产标准化；执行安全“三同时”，杜绝重大事故，事故率逐年下降

2、道德行为
高层领导以身作则、诚信至上，在公司内外起到了良好的道德行为模范。公司连续多年被评为“守合同重信用企业、中国电器工业AAA信用企业、常州市A级纳税信用等级、开户银行AAA级信用企业、江苏恒大信用评价AAA级资信企业、劳动保障诚信示范企业”等称号。公司也建立并持续完善着企业道德行为的监测体系，坚守规范管理、诚信对待顾客、公正对待供应商，形成了从高层到基层、从产业链上游到下游的一整套的评价体系。
对客户和供应商诚信
在道德规范方面，力求超越顾客的需求，对顾客诚信，以顾客为导向，注重做好产品售后服务。多年来，公司始终认识到精益求精抓质量是企业生存的基础。脚踏实地做产品，诚心实意做服务，不断提高广大顾客的满意度是企业发展的关键。通过进一步树立严格按质量承诺为顾客负责的服务理念，赢得了广大顾客的信任。同时，注意听取顾客的反馈意见，准确掌握产品质量信息、市场动态并及时调整营销策略。公司不断强化市场体系建设，加强了与顾客的沟通联系，及时为顾客做好服务工作，赢得了顾客的信任、支持和肯定。同时，与供应商建立合作共赢关系，积极履行采购合同，及时支付货款，确保对供应商的诚信。
对员工诚信
高层领导始终把“家文化”建设作为企业文化建设的头等大事，把对员工的关爱视作自己的责任，并在工作、生活方面身体力行关爱员工，为员工营造家的温馨，营建关爱的良好氛围。强调只有关爱员工，员工才能关爱顾客；只有员工快乐工作，公司才能健康发展。在严格遵守各项劳动法规（如职工合同签订率、社会保险参保率均达100%）的基础上，落实每年加薪机制。高层领导对员工的承诺，必能付诸实施，营造了言必行、行必果的诚信文化。同时，重视企业*、工、团、妇组织建设，工作经费充足。
对社会诚信
公司通过诚信体系建设，提高了企业内部管理水平和产品研发设计能力，与国内外先进的变压器生产厂家的管理与技术能力进一步接轨，更好地满足顾客的需求，提高了顾客满意度，同时在同行中起到了较好的示范带头作用，带动了行业的产品竞争力；降低了研发成本及制造成本，为社会节约了大量的资源，提高企业经济效益，为当地的经济建设及劳动就业作出了突出的贡献；同时通过诚信体系建设，带动了多家供应商的信用管理水平，实现产业链上下游的良性共振。
3、公益支持
公司高层热心公益事业，将履行社会公益事业纳入年度工作，长期有计划的施行，积极开展赈灾捐款、送温暖献爱心、义务献血、助学基金等各类公益活动，把促进和提高公益支持、赢得公众口碑、提升社会形象作为重要工作。
公司基于使命、愿景、核心价值观，结合战略和品牌、业务发展，明确了“助教助学”、“助困助残”、“社区共建”及“军民共建”等四大公益主题，将之纳入财务预算。多年来，企业捐赠地方、学校、敬老院、解困基金、助学基金、建设基金等1200余万元，其中助学基金近300万元。